I inkubatorn har vi en återkommande seminarieserie med 10 seminarier per termin. Som inkubatorföretag skall man under ett år ha deltagit i samtliga. Vi bjuder även in anställda och studenter på våra seminarier för att vi skall få en större kritisk massa som gynnar spännande diskussioner men även får fler att tänka entrprenöriellt på SLU´s campus i Alnarp. Inbjudningar görs även då och då i våra övriga nätverk kopplade till Alnarp Innovationsverksamhet.
Seminarierna beskrivs nedan med ett ungefärligt innehåll och de som har detaljerat innehåll är en beskrivning om hur detta seminarium faktiskt såg ut sist det gavs. Vi försöker att vara lyhörda för önskemål om inriktning och utförande så innehållet nedan kan komma att ändras då och då. Seminarierna ges alltid på en onsdagseftermiddag i våra lokaler i byggnaden Teknicum.
Seminarierna har följande inriktningar (läs mer om detaljerat innehåll längre ner):
- Inspirationsseminarium i entreprenörskap.
- Var kan företagaren få stöd och inspiration i regionen?
- Patent och immateriella rättigheter.
- Affärsjuridik.
- Företagets ekonomi.
- Marknadsundersökningar.
- Finansiera ditt företag.
- Marknadskommunkation och säljteknik.
- Företagets organisatoriska stödstrukturer.
- Sammanfattning av seminarieserien med affärsplanens modell som utgångspunkt.
1. Inspirationsseminarium i entreprenörskap.
Syfte:
Det första seminariet är ett rent inspirationsseminarium som syftar till att få igång den egna "företagarandan" genom lyssna och delta i diskussioner med olika entreprenörer och affärsutvecklare.
Innehåll:
Externa entreprenörer och företagsutvecklare delar med sig av sina personliga erfarenheter på ett mycket fritt sätt för att stimulera till diskussioner och reflektioner kring entreprenörskap. Föreläsarna har olika bakgrunder för att så många som möjligt skall hitta någon man kan identifiera sig med. Framgångar och motgångar är lika viktiga att diskutera i detta seminarium. Antalet deltagare hålls vid ca 25 - 30 stycken för att diskussioner och erfarnhetsutbyte i gruppen befrämjas.
Målsättning:
Det viktigaste är här att inspirera deltagarna till fler framtida diskussioner och erfarenhetsutbyte kring sitt företagande.
Föreläsare på seminariet den 8/12 -09 var:
Evy Lundgren-Åkerlund, verksamhetsansvarig Ideon Bioincubator. Evy är docent i medicinsk kemi och har tidigare grundat och utvecklat bioteknikbolaget Cartela där hon arbetat som VD och Forskningschef 2000-2007. Evy studerade biomedicin samt doktorerade i medicinsk kemi vid Uppsala Universitet. Post Doc tjänst vid University California San Diego, USA. Forskartjänst vid Lunds Universitet i ca 10 år, docent i medicinsk kemi och sedan 1 år verksamhetsansvarig för Ideon Bioincubator.
Sven Johansson, Rådgivare och projektansvarig för LIFT, Lunds Nyföretagarcentrum:s tjänsteInkubator För Tillväxt. Sven har under många år jobbat med företagsutveckling. Sven är även medförfattare till boken av "Konsten att bli en FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGARE" - en arbetsbok som bygger på tanken att du som företagare, som arbetar aktivt med att driva ditt företag
också kan utveckla och förädla företaget av egen kraft, med hjälp av de metoder och tekniker och tips som förmedlas. Boken handlar om målinriktat och långsiktigt arbete. Kort sagt: Sven vet vad han pratar om!
Anders Sjöström och Lars Malmgren, Ägare, Living Plant Nordic AB. Anders är ingenjör och har under nästan 30 år jobbat med produktutveckling. Lars har under lång tid jobbat med marknadsfrågor på internationell nivå. Tillsammans har de nu utvecklat sin nya produkt som nu befinner sig på tröskeln till marknaden. I denna utveckling har de samarbetat med flera aktörer på SLU i Alnarp.
Kommentarer om seminariet den 8/12 2009:
Till detta seminarium kom det ca 25 personer där de flesta var studenter eller forskare på SLU i Alnarp. 2-3 externa entreprenörer fanns även på plats. Diskussionerna var mycket spännande med många frågor i fokus samtidigt som en hel del av reflektionerna ofta var personliga och mycket nyttiga för deltagarna. / Joel Magnusson 2009-12-09
2. Var kan företagaren få stöd och inspiration i regionen?
Syfte:
Under detta seminarium ges deltagarna en allmän introduktion till vilka innovationssystem det finns på SLU i Alnarp och i Skåneregonen i övrigt. Vem är dom och var hittar jag dom? Vidare skall deltagaren få en förståelse för hur man presenterar en möjlig affärsidé på bästa sätt.
Innehåll:
I regionen finns det en mängd olika innovations- och supportsystem som kan hjälpa till vid företagsutveckling på olika sätt. Deltagarna får en genomgång av dessa system samt ges möjlighet att träffa representanter från flera av dem. Generella råd ges även om hur man på bästa sätt kan presentera sin affärsidé eller forskningsresultat för att visa på det kommersiella värdet. Balansen mellan det forskningstekniska djupdykandet och affärsmöjligheten är svår men en viktig avvägning.
Målsättning:
Detta seminarium skall ge deltagaren svar på: "Hur presenterar jag mig och min idé (resultat) och vart kan jag vända mig i regionen för stöd och råd?"
3. Patent och immateriella rättigheter.
Syfte:
Genom att ge tydliga exempel belysa problematik och möjligheter kring immaterialrätt. Deltagaren introduceras till begreppet immaterialrätt i form av patent, mönsterskydd, varumärken, domäner samt växtförädlarrätt.
Innehåll:
En grundläggande förståelse för problematiken kring immaterialrätt ges genom att regelverket kring dessa skydd gås igenom med ett antal case om hur man kan jobba med dessa skyddsmöjligheter. Vidare ges även en del exempel på vad som kan gå fel om denna typ av strategier är dåligt genomtänkta och dåligt hanterade.
Målsättning:
Att ge en bred och mycket grundläggande lättförståelig genomgång av immaterialrättens betydelse, möjligheter och fallgropar.
4. Affärsjuridik
Syfte:
Att beskriva de vanligaste juridiska frågeställingarna vid uppstart av ett företag.
Innehåll:
Vi berör och diskuterar, bolagsformernas för- och nackdelar, sekretessavtal, licensavtal, aktieägaravtal, bokföringslagen samt andra skyldigheter och rättigheter i företagandet.
Målsättning:
Att ge en grundläggande förståelse för det juridiska ansvaret vid eget företagande. Även handlar detta seminarium om at avdramatisera de juridiska aspekterna för deltagarna.
5. Företagets ekonomi
Syfte:
Att ge en grundläggande förståelse för de viktigaste ekonomiska processerna i företaget.
Innehåll:
Vi går igenom grunderna för en god ekonomisk planering och uppföljning i det egna företaget. Vad bör man tänka på och hur bör man arbeta med detta i företaget? Vi går även igenom vilka lagar som styr detta samt diskuterar olika upplägg med redovisningsbyråer.
Målsättning:
Deltagaren skall ha en god förståelse för redovisningens grunder samt en bra beställarkompetens för olika redovisningstjänster efter seminariet.
6. Marknadsundersökningar
Syfte:
Syftet med detta seminarium är att deltagaren efter mötet skall ha kunskap om hur man genomför och följer upp en beställning av en marknadsundersökning.
Innehåll:
Marknadsundersökningens grundläggande syften och metoder gås igenom. Vidare beskrivs och diskuteras hur man som företagare genomför en analys av marknadsundersökningens resultat och sedan hur dessa resultat kan påverka företagandet. Seminariet startar med de enklare typerna av marknadsundersökningar deltagaren själv kan genomföra till de mer avancerade som man oftast behöver hjälp med. Olika exempel ges även på case där undersökningen kommit till sin rätt men även hur det kan gå fel.
Målsättning:
Att ge deltagaren en god beställarkompetens för marknadsundersökningar men även verktyg för att själv genomföra enklare sådana. Vikigt är här att deltagaren skall förstå hur denna typ av marknadsinformation (ska, kan, bör, bör inte) påverkar besluten i företaget.
7. Finansiera ditt företag.
Syfte:
Hur kan finansieringsprocessen se ut för ett företag? Vi tittar på några olika case med några olika förutsättningar för att exemplifiera.
Innehåll:
Vilka möjligheter finns för företaget i de olika utvecklingsstegen hitta en bra finansiering? Vilka risker och möjligheter måste företagaren lägga in i sitt strategiska tänkande? Vi inleder med en beskrivning av finansieringsprocessens olika steg och går sedan vidare med att visa på vilka aktörer det finns tillgängliga i olika stadier. Vikten av en affärsmässig presentation av verksamheten som skall finansieras tydliggörs även för deltagarna.
Målsättning:
Deltagarna skall efter seminariet ha en tydlig bild över olika finansieringsmöjligheter och vilka finansiärer som kan komma i fråga i de olika stadierna.
8. Marknadskommunkation och säljteknik.
Syfte:
I detta seminarium går vi igenom de viktigaste modellerna för en god marknadskommunikation. Hur man använder dessa modeller i sitt dagliga arbete med marknaden är även viktiga delar i seminariet.
Innehåll:
Med hjälp av olika exempel reder vi ut vilka modeller som ligger till grund för olika marknadskampanjer. Vad är det som gjort att en del lyckats och vilka misstag har begåtts vid mindre lyckad bearbetning av marknaden. De psykologiska aspekterna på ämnet säljteknik berörs även.
Målsättning:
Att ge deltagarna en uppsättning verktyg (som de även har en grundläggande förståelse för) för sin marknadskomunikation.
9. Företagets organisatoriska stödstrukturer.
Syfte:
Många egenföretagare jobba mycket självständigt under den tidiga uppstarten av sitt företag. De allra flesta skulle tjäna på om de tidigt skapade en mer formell stödstruktur för sina beslut.
Innehåll:
Vi går igenom med många exempel hur man bör jobba med en styrelse eller en sk. skuggstyrelse i sitt företag. Begreppen mentorer och affärsutvecklare diskuteras även under detta seminarium.
Målsättning:
Att deltagaren skall förstå vikten av att ha en väl fungerande stödstruktur i sitt företagande.
10. Sammanfattning av seminarieserien med affärsplanens modell som utgångspunkt.
Syfte:
Skapa en sammanfattande bild över företaget i uppstartsfas med affärsplanens innehåll som modell. Här tydliggörs balansen mellan affärsplanens delar och hur detta påverkar företagandet.
Innehåll:
Seminarieseriens innhåll och omfattning sammanfattas under en diskussion med deltagare från inkubatorföretagen samt affärsutvecklare och några entreprenörer. Affärsplanens struktur och innehåll ligger till grund för diskussionen men rör sig även kring personliga reflektioner över vad företagen upplevt som svårt att genomföra i sitt egna företag i dena tidiga fas. Återkoppling grs även på seminarieseriens innehåll och upplägg ur ett helhetsperspektiv. Detta avslutar denna fas i business lab delen för företagen.
Målsättning:
Att öka förståelsen för att balansen mellan delarna i företagets strukturer i många fall är avgörande för dess utveckling. En ökad förståelse hos deltagarna, för vikten att se att någon del ej får vara eftersatt eftersträvas även.