Kurssök

Miljöekonomi och förvaltning

15.0 hp
2027-01-18 - 2027-03-24
Alnarp
Engelska
Anmälan & antagning
Anmälningskod: SLU-30066
Kurskod: FÖ0513
Schema i TimeEdit

Behörighetskrav

Kunskaper motsvarande 120 hp på grundnivå, varav 90 hp samhällsvetenskap, 90 hp naturvetenskap eller 90 hp teknologi, samt Engelska 6.

Kursfakta

Kursnamn
Miljöekonomi och förvaltning
Engelsk kursnamn
Environmental Economics and Management
Nivå
Avancerad nivå (A1N)
Huvudområde
Företagsekonomi, Lantbruksvetenskap
högskolepoäng
15.0 hp
Studietakt
100 %
Studieort
Alnarp
Undervisningsform
Campusbaserad undervisning
Anmälningskod
SLU-30066
Kurskod
FÖ0513
Kursspråk
Engelska
Ingår i utbildnings-program
Agroecology - Master's Programme
Horticultural Science - Master's Programme
Hortonomprogrammet
Sustainable Food Systems – Master's Programme
Masterprogrammet Hållbara livsmedelssystem
Ges som fristående kurs
Ja
Kursavgift
31440 SEK
Studieavgift, endast för medborgare utanför EU, EES, och Schweiz

FÖ0513, Miljöekonomi och förvaltning, 15.0 Hp
Skriv ut kursplan

Kursplan

Fastställd av: Ansvarig ledamot i PN-LT/ordförande i arbetsgruppen trädgård och jordbruk, 2024-11-15
Giltig från och med : Vårtermin 2026 (2026-01-19)

Nivå

Avancerad nivå (A1N)

Huvudområde

Företagsekonomi, Lantbruksvetenskap

Betygsskala

Kraven för kursens olika betygsgrader framgår av betygskriterier, som ska finnas tillgängliga senast vid kursstart.

Kursspråk

Engelska

Behörighetskrav

Kunskaper motsvarande 120 hp på grundnivå, varav 90 hp samhällsvetenskap, 90 hp naturvetenskap eller 90 hp teknologi, samt Engelska 6.

Mål

Syftet är att ge grundläggande kunskaper om ekonomiska modeller och instrument för diskussion och hantering av miljöfrågor inom jordbruk och hortikultur. Målet är att ge verktyg för att analysera ett system utifrån ekonomiska hållbarhetskriterier.


Efter genomförd kurs ska studenten kunna:

  • bedöma och diskutera möjligheter och begränsningar i en marknadsekonomi samt hur de påverkar styrning och beslut
  • beskriva och förklara begreppen kostnadseffektivitet och välfärdsteori
  • ha förståelse för olika miljöpolitiska styrmedel
  • jämföra olika miljövärderingsmetoder
  • analysera olika aktörers syn på miljöproblemen
  • förklara grunderna i företagsstyrning, ledning för hållbarhet, hållbart företagande och marknadsföring.

Innehåll

Ämnesmässigt innehåll:

Kursen ger studenten kunskap om mikroekonomisk teori och grunderna i miljöekonomi, men också modeller för företagsstyrning. Kursen genomförs föreläsningar, fallstudier, seminarier och uppgifter samt genom vetenskaplig litteratur.


Följande ingår i kursen:

  • miljöproblems uppkomst och marknadens begränsningar
  • marginalteori och effektivt resursutnyttjande
  • miljöpolicy kontra frivilliga lösningar; CSR, miljömärkning och konsumentmakt
  • värde och värdering av miljövaror; ekosystemtjänster och -otjänster
  • samhällsmål och konflikter mellan tillväxt, handel och miljö
  • trädgårdsnäring som orsak eller lösning på miljöproblemen
  • företagsstyrning, ledning för hållbarhet och hållbart företagande och marknadsföring.

Genomförande:

Kursen utnyttjar olika undervisningsformer för att främja studenternas lärande och diskussioner genom:

  • Uppgifter: Beräkningar och tolkningar av miljömässiga kostnader, och cost/benefit-analyser.
  • Presentationer: Critical review + presentation av en tilldelad vetenskaplig artikel
  • Skriftlig inlämning: Studenterna på kursen skriver en uppsats om ett kurs-relaterat ämne i grupp, samt presenterar detta inför gruppen.


I kursen fokuseras på följande generella kompetenser:

  • Muntlig kommunikation
  • Skriftlig kommunikation
  • Samarbete
  • Vetenskapliga metoder


Följande moment är obligatoriska:

Det är obligatorisk närvaro vid examinationer, seminarier och motsvarande. Också vissa gästföreläsningar eller exkursioner är obligatoriska om det anges i schemat.

Examinationsformer

Kursexaminationen består av projektarbetspresentation, övningar och en skriftlig tentamen. För att bli godkänd på kursen krävs godkänt deltagande i obligatoriska delar, godkänd skriftlig tentamen, godkända rapporter samt godkända muntliga redovisningar.

Ansvarig institution eller motsvarande

Institutionen för människa och samhälle

Kompletterande uppgifter

Ingår i utbildnings-program

  • Agroecology - Master's Programme
  • Horticultural Science - Master's Programme
  • Hortonomprogrammet
  • Sustainable Food Systems – Master's Programme
  • Masterprogrammet Hållbara livsmedelssystem

Moduluppsättning

Benämning Hp Kod
Ekonomi 9.0 0003
Förvaltning 6.0 0004

Kursen ersätter

FÖ0471, FÖ0079, FÖ0434, FÖ0462, LB0110

Reading List (Subject to minor adjustments)

**[BSR] **Bocken, N. M., Short, S.N, & Rana, S. (2014). A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56

**[COP] **COP26 Explained (2021)

**[EEA] **European Environmental Agency. (2019). Climate change adaptation in the agriculture sector in Europe. EEA Report No 04/2019

**[F&F] **Field, B.C., & Field, M.K. (2017). Environmental economics: an introduction. 7th Ed. McGraw-Hill.

**[O&P] **Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers, John Wiley & Sons

**[P&K] **Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review 84(12): 78‐92.

**[P&L] **Porter, M.E., & van der Linde, C. (1995). Toward a New Conception of the Environment-Competitiveness Relationship. Journal of Economic Perspectives 9(4), 97-118

**[S&H] **Slaper, T. F. & Hall, T. J. (2011). The triple bottom line: What is it and how does it work. Indiana business review, 86(1), 4‐8.

**[SPC] **SOPAC. (2012). Simple Introduction to Cost-Benefit Analysis. Report 84

**[BJ&CF] **Bååth, Jonas & Christian Fuentes 2025. ‘Alternativizing markets: the framing of moral commerce’. Socio-Economic Review 23(1):183-203. https://doi.org/10.1093/ser/mwae068

**[BB] **Balázs, Bálint, et al. 2021. ‘Integrated Policy Analysis to Identify Transformation Paths to More Sustainable Legume-Based Food and Feed Value-Chains in Europe’. *Agroecology and Sustainable Food Systems *45(6): 931–53. DOI: 10.1080/21683565.2021.1884165

**[CA] **Chausson, Alexandre, et al. 2025. Nature-based Solutions: narratives, frames, and future horizons. Unearthodox. https://unearthodox.org/wp-content/uploads/2024/06/Unearthodox-NatureBasedSolutions-v4.pdf

**[FAO] **FAO (2025) Transforming food and agriculture through a systems approach https://doi.org/10.4060/cd6071en

**[KHK] **Koskela-Huotari, Kaisa, et al (2024). ‘Drivers and Hinderers of (Un)Sustainable Service: A Systems View’. Journal of Service Research 27(1): 106–123. https://doi.org/10.1177/10946705231176071

**[MSR] **McGreevy, SR., et al. (2022) ‘Sustainable agrifood systems for a post-growth world’. *Nature Sustainability *5, 1011–1017. https://doi.org/10.1038/s41893-022-00933-5



Background and further readings (Subject to minor adjustments)

[D&T] Dupont, C., & Torney, D. (2021). European Union climate governance and the European Green Deal in turbulent times. Politics and Governance 9(3), 312-315

[DEG] Kallis, G., Paulson, S., D’Alisa, G., & Demaria, F. (2021). The Case for Degrowth. Cambridge, UK: Polity Press

[E&B] Epstein, M. J. and A. R. Buhovac (2014). “Making sustainability work: Best practices in managing and measuring corporate social, environmental, and economic impacts”, Berrett‐Koehler Publishers.

[H&M] Harrington, W. & R. D. Morgenstern (2007). Economic incentives versus command and control: What’s the best approach for solving environmental problems? Acid in the Environment, Springer: 233‐240

**[KOL] **Kolstad, C. (2011). "Intermediate Environmental Economics: International Edition," OUP Catalogue, Oxford University Press. 2nd Ed.

[MNK] Mankiw, G. (2001). Principles of Microeconomics. 2nd ed. Ft. Worth, TX, Philadelphia, PA: Harcourt College Publishers/Harcourt, Inc.

[P&C] Peattie, K., & Crane, A. (2005). Green marketing: legend, myth, farce or prophesy? Qualitative market research: an international journal.

**[P5F] **Porter, M. E. (2008). The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard business review

**[PST] **Porter, M. E. (2000). What is strategy? Harvard business review.

**[TOL] **Tollefson, J. (2021). Top climate scientists are skeptical that nations will rein in global warming. Nature, 599(7883), 22-24

[UNE] UNEP. United Nations Environment Programme (2021). Food Waste Index Report. Nairobi.

**[VIS] **Viscusi, W. K. (2012). What's to know? Puzzles in the literature on the value of statistical life. Journal of Economic Surveys 26(5): 763‐768

**[Y&S] **Yang, H., & Suh, S. (2021). Economic disparity among generations under the Paris Agreement. Nature communications, 12(1), 1-7

Kontakt

Kursledare
Filiz Kinikli
Kursadmin
Katarina Lantz