Patrik Stolt tar över efter Håkan Schroeder: ”Mötet mellan näringsliv och akademi är otroligt stimulerande”

Den 1 september tar Patrik Stolt över som verksamhetsledare för SLU Partnerskap Alnarp efter Håkan Schroeder. För Patrik blir det på många sätt en återkomst.

– Jag är en före detta SLU:are som nu är tillbaka där allting startade. Jag är utbildad lantmästare och är disputerad på SLU inom genetik och växtförädling, säger Patrik.

Han har under sin yrkesbana rört sig genom flera delar av det kunskaps- och innovationssystem som Partnerskap Alnarp verkar i. Han har erfarenhet från forskning och företagande och har också arbetat med att utveckla startups. De senaste tjugo åren har han arbetat inom agro- och livsmedelsindustrin.

– Jag har faktiskt genom åren varit i kontakt med SLU Partnerskap Alnarp både som partnerforskare, partnerföretagare, vilket har varit väldigt lärorikt. Nu får jag vara del i partnerskapsorganisationen.

Patrik har också erfarenhet av internationella forskningsprojekt inom CGIAR, ett globalt forskningssamarbete med fokus på jordbruk, livsmedelssystem och hållbar utveckling. Genom projekten har han haft kontakt med organisationer som Världsbanken och FN.

En gemensam nämnare i Patriks yrkesliv är mötet mellan olika aktörer och att omvandla idéer till verklighet.

– Jag gillar mötet mellan bransch, forskning och studenter. Det är otroligt stimulerande att få den kopplingen att ske.

En röd tråd genom 40 år på SLU

Samtidigt som Patrik blickar framåt är det ett långt kapitel som nu avslutas. Håkan Schroeder har under sin tid vid SLU haft en rad olika roller inom forskning och utbildning. Han har bland annat varit med och byggt upp utbildningsprogram som landskapsingenjörsprogrammet och haft ledande roller på institutions- och fakultetsnivå. De senaste åren har han varit verksamhetsledare för SLU Partnerskap Alnarp.

– Den röda tråden och den drivkraft som jag haft under min långa tid vid SLU är just att koppla upp universitetet till omvärlden och se hur man kan använda vårt fantastiska universitet så bra som möjligt i kunskapsutveckling, utbildning och lärande, säger Håkan.  För att uppnå det är SLU Partnerskap Alnarp en stor tillgång som det är en stor förmån att få vara en del av.

Det är mötena med människor som Håkan lyfter fram när han ser tillbaka på tiden vid SLU.

– Det bästa är att jobba med engagerade människor som brinner för det de gör, både i akademin och också ute hos våra medlemmar i företag och organisationer. Att vara en del i diskussionen och i kunskapsutvecklingen och att se det som kan komma fram i form av resultat och lösningar som går att använda rent praktiskt.

Även att få vara en del av SLU som ett unikt lärosäte, präglat av människor drivna av att göra skillnad i samhälle och sektor har gjort arbetet givande.

– Det är naturligtvis oerhört stimulerande med alla de spännande frågor som vi jobbar med och att möta drivna forskare, studenter och samarbetspartners. I ett sådant sammanhang är det lätt att både känna arbetsglädje och att vara en stolt SLU:are.

Blicken framåt mot Partnerskap 2.0

När Patrik nu tar över vill han bygga vidare på det som fungerat väl för partnerskapet sedan start, samtidigt som han ser stora möjligheter att utveckla verksamheten.

– Jag ser fram emot att fortsätta kontinuiteten i det som gjorts framgångsrikt i tjugotvå år men också att försöka utveckla det här tillsammans med kollegor och partners. Att se om vi kan ta partnerskapet till en 2.0-version.

En del handlar om att stimulera näringslivet att engagera sig ännu mer i Alnarps forskning och samtidigt skapa fler möjligheter för forskningen att komma till användning i företag och organisationer.

Patrik ser också möjligheter att stärka forskarna genom samarbeten kring problemställningar som är viktiga – och ibland rentav existentiella. På så sätt kan forskningsfrågor vässas och kunskapens omsättning i praktiken bli starkare.

– Där tror jag vi har stort, stort arbete att göra. Det ser jag fram emot!

En annan grupp som Patrik särskilt vill lyfta fram är studenterna. Konkret vill han undersöka hur samverkan mellan studenter, partnerskapsmedlemmar och forskare kan utvecklas.

– Det finns internationella modeller som verkar fungera väldigt bra. Vi kanske kan kopiera någon av dem för att få till den här stimulansen? Även om vi jobbar lokalt och regionalt befinner vi oss i en omvärld, så jag skulle också vilja titta på om vi skulle kunna ta in någon form av internationell aspekt för att berika partnerskapet.

Samverkan och högre efterfrågan

Framöver vill Patrik verka för fler möten mellan företag, organisationer, studenter och forskare för att på sikt få aktörer att själva söka sig till partnerskapet.

– Jag vill också fortsatt nå ut till aktörer och bygga upp en efterfrågan där företag och organisationer själva ser värdet i och söker sig till det unika som partnerskapet kan erbjuda – alltså en pull-effekt.

Under hösten planerar Patrik planerar att delta på så många ämnesgruppsträffar som möjligt. Dels för att lära känna verksamheten och förstå vad som är viktigt här och nu, dels för att fånga upp vad aktörerna ser och spanar efter inför framtiden.

Och för den som vill lära känna den nya verksamhetsledaren finns det en enkel väg in.

– Det går alldeles utmärkt. Jag är ju så klart tillgänglig på en massa olika kanaler. Du kan nå mig på mejl och telefon. Varför inte komma hit och knacka på så kanske vi kan ta en fika?

För Håkan väntar nu en helt annan tillvaro efter drygt fyra decennier på SLU.

Vad han ska göra härnäst?

– Jag ska bli pensionär och råda över min tid. En stor familj borgar för att det fortsatt blir full fart. I min roll som ordförande för Sveriges Hortonomförbund kommer jag hålla kontakt med den gröna sektorn.