till

Jordbruksekonomisk konferens 2026. Tema: Företag i förändring

Världen runt lantbruksföretagen förändras snabbt. Nya marknader, ny teknik, nya krav och förändrade förutsättningar påverkar hur företag utvecklas. Samtidigt ser vi att vissa företag växer, utvecklas och hittar nya möjligheter medan andra har svårare att anpassa sig.

Datum: 24 november 2026

Tid: 08:30 - 16:15

Lokal: Aulan, Alnarpsgården, Sundsvägen 4, Alnarp

Sista anmälningsdag: 16 november 2026

Arrangör: Kunskapsnav företagsledning

Plats: Alnarp

Anmäl dig

Den 24 november 2026 samlas företagare, rådgivare, forskare, banker, studenter och andra aktörer i livsmedelskedjan på SLU Alnarp för Jordbruksekonomisk konferens 2026.

Hälsosamma företag befinner sig alltid i förändring. Vi kan inte styra allt som händer runt våra företag, men vi kan påverka hur vi tänker på det, vad vi säger om det och vad vi gör av det. Konferensen handlar både om förändringar i omvärlden och om vad som händer i företaget när världen förändras.

Mark, kapital och teknik skapar förutsättningar. Men hur företaget leds, hur kunskap används och hur beslut omsätts i handling påverkar utfallet. JEK26 belyser förändring genom forskning, erfarenhet och praktiskt företagande.

Frågor vi ställer är hur vi ser på förändring: vad händer utanför företaget som vi inte råder över – och vad kan vi själva påverka? Resurser skapar förutsättningar, men det är hur vi leder företaget som avgör hur vi använder dem.

Jordbruksekonomisk konferens arrangeras årligen, inom projektet Kunskapsnav företagsledning. 

Läs gärna mer om tidigare konferenser HÄR!

Dagen efter Jordbruksekonomisk konferens håller Centrum för hållbar primärproduktion sin stora konferens Primärt, även den på SLU Alnarp. Boka gärna in båda dagarna!

Program

08.30–09.00  Registrering och kaffe
09.00–09.10  Välkommen och introduktion
09.10–10.00  Keynote: David Andersson, Borand
Det är lätt att besluta om förändring. Svårare att få den att hända i vardagen. Hur går vi från ambition och beslut till nya arbetssätt – och får förändringen att hålla över tid?

10.00–10.25  Framgångsresan för lantbrukaren – vad vet vi egentligen?
Samuel Bäckelin, projektledare, Kunskapsnav Företagsledning
Varför lyckas vissa lantbruksföretag bättre än andra trots liknande förutsättningar? Vad vet vi egentligen om företagsledningsförmågans betydelse, och vad kan företagaren själv utveckla och påverka?

10.25–10.45  Förmiddagskaffe

10.45–11.10  Hallon är också jordbruk
Caroline Göransson, specialistrådgivare, Ludvig & Co
Vänd på logiken: börja inte med vad du kan odla, utan med vem som ska köpa och vilket värde du kan skapa. Vad betyder det för val av gröda, kund och affär?

11.10–11.35  Investeringsstöd – bra eller dåligt?
Gordana Manevska-Tasevska, forskare, AgriFood
Vad ger investeringsstöd för effekt på gårdsnivå – på investeringar, produktivitet och företagens utveckling?

11.35–11.55 Mesta mästarna – vad kan vi lära av dem?
Emil Bagger-Jörgensen, projektledare Kunskapsnav Företagsledning
När lantbruket utser sina mästare – vad är det egentligen som belönas? Vad säger jurymotiveringarna om vår bild av ett framgångsrikt lantbruksföretag?

12.00–13.00  Lunch

13.00–13.30  Samtal: Utbildare i lantbrukets tjänst
Jan Larsson, universitetsadjunkt och legendarisk lärare på SLU Alnarp.
Efter att ha utbildat omkring 4 000 lantmästare, trädgårdsingenjörer och hortonomer: vilka förmågor gör skillnad när kunskapen ska omsättas i praktiskt företagande?

13.30–15.00  Parallella sessioner

Spår 1: Marken som affär

Kärnfråga: Hur använder, äger och utvecklar vi marken när tid, kapital och lönsamhet drar åt olika håll?

1.  Hur långt är långsiktigt? – marken, ägandet och framtiden.
Mats Persson domkyrkokamererare  Svenska kyrkan.
Alla kan säga att de tänker långsiktigt – men långsiktigt för vem? Gör olika tidshorisonter att man fattar olika beslut om samma hektar?

2.  Måste vi odla spannmål? – vad är den bästa affären på åkern?
Åkern kan producera livsmedel, foder, energi eller industriell råvara. Vad bör styra användningen när lönsamheten vägs mot andra mål?

3.  Bärkraftiga lantbruk – stora, små eller mittemellan?
Per Hansson, projektledare Kunskapsnav Företagsledning
Vad menar vi egentligen med ett bärkraftigt lantbruksföretag? Är det arealen, lönsamheten, möjligheten till heltidsförsörjning eller företagets motståndskraft som avgör – och kan ett litet intensivt företag vara mer bärkraftigt än ett betydligt större?

Spår 2: Tänk till – välj väg

1.  Rådgivning för företag i förändring
Lisa Blix Germundsson, forskare, SLU Kompetenscentrum rådgivning
Vad kostar det när rätt kunskap saknas, inte når fram eller inte omsätts i handling? Rådgivningens roll som stöd för beslut, lärande och förändring.

2.  Från reglering till företagande – det tar tid att slänga av sig regleringsoket
Håkan Jönsson, gästprofessor i Food Studies vid SLU
Hur påverkar lantbrukets historiska strukturer fortfarande sättet att tänka och fatta beslut i en mer marknadsdriven sektor?

3.  När företagaren blir företagets flaskhals – agera innan det brister
Ebba Zettergren, Lantlyftet + psykolog/organisationskonsult från Feelgood
Hur känner man igen signalerna när för mycket ansvar, förändring och press samlas hos företagaren – och hur agerar man innan det blir ett problem för både människa och företag?

14.40–15.00 Gemensam diskussion

15.00–15.30  Eftermiddagskaffe

15.30–15.45  Summering från sessionerna
15.45–16.15  Gemensam avslutning och panel
16.30  Puben öppnar 16.30 och mat serveras till självkostnadspris från 17.00.

@ Kontakt

  • Jordbruksekonomisk konferens